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Peoplecert DevOps-Leader 시험 요강 주제:
| 섹션 | 비중 | 목표 |
|---|---|---|
| 배움을 위한 측정 | 5% | - 목표 달성만을 위한 측정 지양 - 현재 가치 스트림 맵 작성 |
| DevOps 및 변혁적 리더십 | 15% | - 변혁적 리더십 - DevOps의 이점 - DevOps의 현재 정의 |
| 비전의 명확화 및 전파 | 15% | - 대기업의 조직 변화 - 조직 외부로의 전파 - 구성원 권한 부여 |
| 목표 운영 모델 및 조직 설계 | 15% | - DevOps 목표 운영 모델 설계 원칙 - 콘웨이의 법칙 - DevOps의 기대 결과 |
| DevOps 조직으로의 전환 | 17.5% | - 안전성 내재화 - DevOps의 차별점 - DevOps 카이젠 |
| 개선을 위한 측정 | 5% | - 개선 카타(Kata) 및 실험 - 미래 가치 스트림 맵 작성 |
| 기존 행동의 탈학습 | 12.5% | - 마인드셋, 정신 모델 및 인지 편향 - 심리적 안전감 및 신경과학 - 거버넌스, 리스크 및 컴플라이언스(GRC)와 DevOps |
| 에너지 및 모멘텀 유지 | 15% | - DevOps 비즈니스 케이스 - 문화 및 분위기 - 고신뢰 문화 |
최신 Peoplecert Certification DevOps-Leader 무료샘플문제
문제 #1
Where should you start with your DevOps evolution?
A. With an application
B. Not with a legacy system
C. With a reorganization
D. With a value stream
문제 #2
In an organization where blame is part of the culture, what happens?
A. Learning
B. Innovation increases
C. Inquiry
D. Open minds close
문제 #3
Other than mapping the flow of work, what does a value stream mapping exercise jump start?
A. The process of selecting a preferred service provider
B. Cultural change by creating a common understanding for all stakeholders
C. The automated collection of metrics
D. A move towards a product centric versus silo organization model
문제 #4
When preparing for a DevOps transformation, what technique can be used to create a shared vision of the need to change?
A. Value stream map
B. Reengineering
C. Kanban
D. Change score card
문제 #5
When you are putting the customer upfront and center, what shouldn't you do?
A. Be data-driven
B. Let the highest paid person make the decisions
C. Pull ideas for improvement from the customer
D. Use live-streaming reaction and prediction services
질문과 대답:
| 문제 #1 정답: D | 문제 #2 정답: D | 문제 #3 정답: B | 문제 #4 정답: A | 문제 #5 정답: B |
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자격증의 중요성:경쟁율이 심한 IT시대에 인증시험을 패스함으로 IT업계 관련 직종에 종사하고자 하는 분들에게는 아주 큰 가산점이 될수 있고 자신만의 위치를 보장할수 있으며 더욱이는 한층 업된 삶을 누릴수 있을수도 있습니다.
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